Și a fost prima zi din restul zilelor noastre: „Pașaportul digital” de … orice

• Pandemia adaugă o altă dimensiune riscurilor de confidențialitate implicate de tehnologiile digitale 
• Pașaportul digital de vaccinare – green pass - nu este o idee nouă
• Vaccination Credential Initiative cu implicarea Forumului Economic Mondial și a Fundației Rockefeller
• Firul subțire care desparte conceptul Marii Resetări și scenariile Event 201 și Lock Step de teoriile conspirației
• Un produs tehnologic nu este, totuși, un paracetamol

‍

De la Eduard Snowden, care în 2013 a dezvăluit informații clasificate despre programele de supraveghere extinse ale NSA, pe baza datelor utilizatorilor obținute de la Google, Facebook, Yahoo, Microsoft, A.T. & T. și Verizon, și până la Moxie Marlinspike, care a înființat Signal, dorind să demonstreze că este posibilă comunicarea în deplină confidențialitate și că se poate construi o tehnologie mainstream nesubordonată atracțiilor capitalului de risc, au trecut câțiva ani.

Și ai fi zis că ne-am obișnuit, deja, cu ideea că atât companiile tehnologice, cât și agențiile de informații au acces la o cantitate însemnată de date personale. 

Pandemia și lucrul de acasă au făcut dezbaterea confidențialitate versus securitatea datelor și mai vizibilă, iar migrarea, la un moment dat, a utilizatorilor de pe platforma Whatsapp la Signal ori Telegram părea a fi un semn că supravegherea masivă a comunicațiilor a determinat conștientizarea publicului cu privire la riscurile de confidențialitate implicate de tehnologiile digitale și dependența din ce în ce mai mare a societății de acestea.

Tot pandemia este cea care adaugă o altă dimensiune problemei și deplasează discuția în zona de sănătate a populației. 

Așa numitul pașaport digital de vaccinare, pașaport de sănătate, pașaport de imunitate, certificat verde, green pass sau oricum i-ar mai zice, naște întrebări și are, la rândul lui, contestatari și susținători, printre ei, Microsoft și Oracle.

Deși pare o idee venită peste noapte în eforturile limitării unei probleme care a întors de ceva vreme Planeta cu susul în jos, pașaportul digital nu este un gând tocmai nou.

Organizația Mondială a Sănătății dispune din 2007 de un „certificat internațional de vaccinare sau profilaxie” (Yellow Card), un registru oficial de vaccinare, precum și un document de călătorie, un fel de „pașaport medical”, recunoscut la nivel internațional și care poate fi necesar pentru intrarea în anumite țări în care există riscuri sporite de sănătate pentru călători.

Iar acest certificat internațional de vaccinare sau profilaxie a înlocuit unul deja existent cu multă vreme în urmă, și anume certificatul internațional de vaccinare sau revaccinare împotriva febrei galbene existent din 1969.

Ceva mai recent, în 2018, un raport al Uniunii Europene, State of Vaccine Confidence, ajungea la concluzia că în statele europene există o creștere a neîncrederii populației în vaccinuri, fapt ce demonstrează „importanța sistemelor de monitorizare continuă pentru a detecta modificările nivelurilor de încredere și a permite răspunsuri rapide”. 

Ulterior, un raport tehnic intitulat „Proiectarea și implementarea unui sistem de informații privind vaccinarea” a susținut că „programele de imunizare sunt viabile numai dacă evenimentele de vaccinare sunt atent monitorizate”, ceea ce presupune „documentarea exactă și standardizată a evenimentelor de vaccinare de-a lungul timpului”. Imunizările înregistrate într-o bază de date electronică „aduc un întreg set de noi oportunități pentru îmbunătățirea vaccinării individuale și colective”. Deci „informațiile despre vaccinările unei persoane ar trebui să fie înregistrate și disponibile în mod constant pe tot parcursul vieții”, această trasabilitate fiind o cerință pentru înființarea „cardurilor” sau „cărților de vaccinare”.

La începutul pandemiei Covid-19, Apple și Google și-au lăsat deoparte rivalitatea pentru a dezvolta împreună un sistem bazat pe Bluetooth pentru a anunța utilizatorii dacă ar fi fost expuși cuiva bolnav.

The Washington Post a relatat despre planurile Administrației Biden de creare a unui set de standarde pentru ca oamenii să demonstreze că au fost vaccinați împotriva Covid-19.

The Post, citând cinci oficiali sub condiția anonimatului, a scris că efortul „a fost condus în mare parte de Departamentul pentru Sănătate și Servicii Umane, inclusiv un birou dedicat tehnologiei informației din domeniul sănătății”.

Astfel că, în martie 2021, când în New York s-a trecut la utilizarea Excelsior Pass, alăturarea Big Tech la Big Pharma într-un … Great Effort, n-ar fi trebuit să mai fie o surpriză.

Prin aplicația Excelsior Pass, finanțată de către stat și disponibilă gratuit, un cod de pe telefonul mobil le-a certificat newyorkezilor vaccinarea împotriva COVID-19 sau un test negativ pentru virusul care o provoacă. 

Excelsior Pass – aplicație în care au fost introduse numele, data nașterii, codul poștal, o serie de întrebări personale pentru a fi confirmată identitatea  - a fost construită pe IBM Digital Health Pass, platforma digitală de sănătate a IBM, și a fost considerată „un mod inteligent de a reveni în societate”.

Utilizarea de către IBM a tehnologiei blockchain ar trebui să fie garantul pentru confidențialitatea și securitatea datelor introduse în aplicație, astfel încât utilizatorul să aibă certitudinea că nici IBM și nici altcineva n-ar avea acces la date medicale private.

Se așteaptă ca Excelsior Pass să evolueze, IBM intenționând să utilizeze același tip de platformă tehnologică pentru a furniza și alte date despre sănătate, idee la care Eric Piscini, vicepreședinte IBM, lucrează de ani de zile, cu scopul de a „împuternici fiecare individ de pe planetă să poată colecta informații pe telefonul său și să dezvăluie, prin consimțământ, aceste informații părților potrivite”.

Însă nu doar celor de la IBM, care între timp lucrează și cu Germania pentru a produce versiuni digitale ale certificatelor de vaccinare, le-a venit ideea să pună umărul la greu în pandemie.

La momentul martie 2021, existau cel puțin 17 idei de pașaport de vaccinare în curs de dezvoltare, potrivit unui document al Departamentului pentru Sănătate și Servicii Umane (HHS), obținut de Washington Post. Același document avertiza că „peisajul ar putea fi presărat, confuz, cu soluții incompatibile, de calitate și încredere variate”.

De pildă, compania de securitate aeroportuară Clear a făcut disponibil Health Pass by Clear, Asociația Internațională a Transportului Aerian a dezvoltat propriul său Travel Pass, Mastercard lucrează cu Camera de Comerț Internațională la un protocol pentru un „sistem global de interoperabilitate a permiselor de sănătate”, iar Walmart, companie din domeniul comerțului cu amănuntul, s-a gândit, de asemenea, să procure dovezi digitale de vaccinare.

Și astfel cineva a trebuit să ia decizia conectării tuturor entuziaștilor producători și beneficiari ai aplicațiilor menite să facă viața mai ușoară în vremea virusului, mai ales că începuseră să apară și altfel de inițiative: certificate false de vaccinare pe site-uri precum Craigslist, eBay și OfferUp, Chad Anderson.

Ca urmare, o „coaliție extinsă a liderilor din industria sănătății și tehnologiei” s-a implicat din 2020 în realizarea „inițiativei de acreditare a vaccinării pentru accelerarea accesului digital la înregistrările de vaccinare COVID-19”.

Vaccination Credential Initiative (VCI) îi include, printre alții, pe CARIN Alliance, Cerner, Change Healthcare, The Commons Project Foundation, Epic, Evernorth, Mayo Clinic, Walmart, Cigna Corp, Microsoft, MITRE, Oracle, Safe Health și Salesforce. Scopul VCI este de a sprijini „dezvoltarea ghidurilor de implementare necesare pentru a emite, partaja și valida înregistrările de vaccinare legate de o identitate individuală” și pentru asta utilizează cardul SMART Health, care stochează „informații despre sănătate și alte date medicale vitale”.

Vaccination Credential Initiative așteaptă „cu nerăbdare” să susțină Organizația Mondială a Sănătății și „alte părți interesate” la nivel mondial în „implementarea și scalarea standardelor globale deschise pentru interoperabilitatea datelor de sănătate", afirmă Paul Meyer, CEO al fundației Commons Project.

Pentru că inițiativa … Inițiativei aparține fundației non-profit Commons Project, fundație elvețiană creată cu sprijinul altei fundații: Rockefeller.

Potrivit propriei descrieri, fundația Commons Project construiește și operează platforme și servicii digitale pentru … binele comun: „Credem că toată lumea ar trebui să se bucure de avantajul deplin al tehnologiei datelor, păstrând în același timp controlul asupra vieții lor digitale. Credem că toate comunitățile sunt mai puternice atunci când datele sunt deschise și pot fi distribuite în beneficiul tuturor”. (The Commons Project)

Proiectul Commons al fundației cuprinde două „platforme digitale de sănătate”: CommonHealth și CommonPass. CommonHealth permite utilizatorilor să colecteze informațiile personale de sănătate și să le distribuie „serviciilor de sănătate, organizațiilor și aplicațiilor în care au încredere”, în timp ce CommonPass este „aplicația digitală de sănătate utilizată pentru a prezenta dovada testării negative pentru COVID-19”.

Încă din octombrie 2020, CommonPass a început să fie testat la nivel internațional, promițând călătorului care se urcă în avion ori trece frontiera „o călătorie sigură”. Succesul primelor teste, derulate cu United Airlines și Cathay Pacific Airways, a condus la speranța că „pașaportul digital” CommonPass se va extinde la companii și rute aeriene în Asia, Africa, America, Europa și Orientul Mijlociu.

CommonPass este un proiect dezvoltat împreună cu Forumul Economic Mondial, organizație internațională de cooperare public-privată.

Prezența activă în proiectele legate de „pașaportul digital” a Forumului Economic Mondial și a Fundației Rockefeller a atras atenția cârcotașilor care au început să critice ideea pașaportului digital, iar teorii ale conspirației nu au întârziat să apară.

Ce anume le-a dat apă la moară acestora este lesne verificabil folosind surse deschise, însă cât de corecte sunt diversele interpretări ale datelor respective într-un sens ori în altul rămâne de văzut.

Așa de exemplu, pe site-ul Forumului Economic Mondial, organizație care include unele dintre cele mai mari companii din petrol (Saudi Aramco, Shell, Chevron, BP), de produse alimentare (Unilever, The Coca-Cola Company, Nestlé), tehnologie (Facebook, Google, Amazon, Microsoft, Apple) și produse farmaceutice (AstraZeneca, Pfizer, Moderna), se menționează că „este urgent ca părțile interesate la nivel mondial să coopereze în gestionarea simultană a consecințelor directe ale crizei COVID-19”. Pentru a … îmbunătăți starea lumii, Forumul Economic Mondial începe inițiativa Marea Resetare.

De unde a pornit ideea „Marii Resetări”?

În iunie 2020, prințul Charles și Klaus Schwab, șeful Forumului Economic Mondial, organizatorul summitului anual de la Davos, au solicitat ca pandemia să fie văzută ca o șansă pentru o mare resetare a economiei globale.

Great Reset a fost astfel explicat de Klaus Schwab: „Pandemia reprezintă o fereastră rară, dar îngustă, de oportunitate de a reflecta, reimagina și reseta lumea noastră pentru a crea un viitor mai sănătos, mai echitabil și mai prosper”.

Cum se va face asta rămâne neclar și tocmai această neclaritate a oferit, așa cum comentează BBC, un teren fertil pentru dezvoltarea teoriilor conspirației, iar potrivit cercetării BBC Monitoring, termenul Great Reset a primit (în 2020) mai mult de 8 milioane de interacțiuni pe Facebook și a fost distribuit de aproape 2 milioane de ori pe Twitter de la momentul lansării inițiativei.

Dar ideile din jurul Marii Resetări au fost prezentate mai înainte într-un proiect de „redesenare globală”, prezentat de către Forumul Economic Mondial în 2010, în cadrul unui raport de 600 de pagini: Everybody’s Business - Strengthening International Cooperation in a More Interdependent World.

În viziunea Forumului Economic Mondial, „vocea guvernului ar fi una dintre multe, fără a fi întotdeauna arbitrul final”. Guvernele ar fi doar părți interesate într-un model de guvernanță globală. Conceptul „capitalismul părților interesate”, un concept de care este atașat Klaus Schwab, se referă la un capitalism în care corporațiile să nu se concentreze exclusiv pe acționari, ci să creeze valoare pentru clienți, furnizori, angajați, comunități și alte „părți interesate”, iar „parteneriate multi-părți interesate” să reunească sectorul privat, guvernele și societatea civilă în toate domeniile guvernanței globale.

Și dacă asta nu reprezenta suficient material pentru imaginație, în octombrie 2019, a existat un exercițiu de simulare a pandemiei numit Event 201 - un efort de colaborare între Johns Hopkins Center for Health Security, Fundația Bill și Melinda Gates și …Forumul Economic Mondial.

Event 201 a simulat îmbolnăvirea cu un nou coronavirus zoonotic transmis de la lilieci la porci, care în cele din urmă devine eficient transmisibil de la persoană la persoană, ducând la o pandemie severă. Patogenul și boala pe care o cauzează sunt modelate în mare parte pe SARS, dar sunt mai transmisibile în mediul comunitar de către persoane cu simptome ușoare. Nu există posibilitatea ca un vaccin să fie disponibil în primul an. Dar există un medicament antiviral care poate ajuta bolnavii, însă nu limitează semnificativ răspândirea bolii. Pandemia începe să încetinească din cauza numărului în scădere de persoane susceptibile și continuă într-un anumit ritm până când va exista un vaccin eficient sau până când 80-90% din populația globală va fi expusă. Din acel moment, este probabil să fie o boală endemică a copilăriei. Scenariul se încheie după 18 luni, cu 65 de milioane de decese.

Un scenariu care are în centru o pandemie a luat în considerare și celălalt „partener” la Commons Project – fundația Rockefeller, care are o relație lungă și complexă cu  Organizația Mondială a Sănătății. 

Fundația Rockefeller a anunțat că va aloca 1 miliard de dolari în următorii trei ani pentru a aborda pandemia și consecințele acesteia. Angajamentul de 1 miliard de dolari este cel mai mare din istoria sa de 107 ani, iar planul cuprinde trei etape: extinderea testării COVID-19, lansarea unui corp de asistență medicală pentru testare și urmărirea contactelor și crearea de platforme digitale universale pentru datele de testare a coronavirusului.

Însă scenariul respectiv nu are legătură cu angajamentul fundației legat de pandemia de Covid-19.

Este vorba de „Lock Step” prezentat în Scenarios for the Future of Technology and International Development din 2010, un raport care cuprinde rezultatele și perspectivele unui proiect de un an, întreprins de Fundația Rockefeller și Global Business Network, conceput pentru a explora, prin scenarii, rolul tehnologiei în plan internațional.

Pe scurt, scenariul Lock Step presupune că în 2012, lumea este lovită de o pandemie generată de o nouă tulpină gripală extrem de virulentă și mortală. Națiunile sunt rapid copleșite de un virus care infectează aproape 20 la sută din populația globală și ucide 8 milioane de persoane în doar 7 luni. Pandemia are un efect devastator asupra economiilor, mobilității oamenilor și mărfurilor, turismului, industriilor locale etc. Câteva țări, chinezii de exemplu, s-au descurcat bine: carantină obligatorie, sigilarea ermetică a granițelor. Guvernul Chinei nu a fost singurul, alți lideri impunând reguli extreme. Și chiar și după ce pandemia a dispărut, controlul autoritar și supravegherea s-au intensificat. Cetățenii au renunțat de bunăvoie la o parte din suveranitatea și intimitatea lor în schimbul unei mai mari siguranțe și stabilități. În țările dezvoltate, supravegherea sporită a luat forme „biometrice”. În unele țări, conducerea autoritară a funcționat mai puțin bine, iar elitele iresponsabile de la conducere și-au folosit puterea în urmărirea propriilor interese.

Lock Step se derulează pe o perioadă de …20 de ani.

În acest timp, „conduse de protecționism și preocupări de securitate națională, națiunile își creează propriile rețele IT independente, definite regional, imitând paravanele de protecție ale Chinei”, iar guvernele „au diferite grade de succes în controlul traficului pe internet, dar aceste eforturi fracturează totuși world wide web”.

De aici la teoriile conspirației legate de „Operațiunea Lockstep” și planificarea pandemiei covid 19 n-a fost decât un pas, părerile fiind împărțite între a considera raportul fundației drept un scenariu pentru pandemie – acestea fiind cele binevoitoare - și a-l considera un „manual de funcționare” pentru modul de fabricare a unui virus în vederea implementării unui stat polițienesc.

Însă sunt și alte voci care critică proiectele de certificate digitale, dincolo de cele care pornesc de la supoziții legate de Forumul Economic Mondial și Fundația Rockefeller.

De pildă unora nu le place concluzia unui sondaj făcut de Eric Jones, profesor de matematică și statistică, potrivit căruia "trei din patru persoane ar fi de acord cu documentația care le dezvăluie companiilor aeriene și autorităților statutul lor în materie de vaccinuri și rezultatele testelor”, ceea ce reprezintă un procent „uimitor de mare” într-o eră a problemelor de confidențialitate.

Că revoluția digitală are implicații urgente și profunde pentru securitatea sănătății îi mai îngrijorează și pe alții. Extinderea internetului și tehnologiile digitale reprezintă, fără îndoială, oportunități pentru ca informațiile critice de sănătate să fie asamblate, analizate și comunicate rapid. Dar… informațiile digitale și sistemele de comunicare utilizate prezintă, de asemenea, „o țintă tentantă pentru actorii care își propun să submineze sau să manipuleze răspunsurile la urgențele de sănătate”. Și se ajunge astfel la conceptul de transformare în „armă” a informațiilor digitale de sănătate.

American Civil Liberties Union (ACLU) nu agreează nici ea ideea unui pașaport digital. Sau mai bine zis, nu agrea.

Prin luna martie acest an, Jay Stanley, senior analist ACLU, susținea că certificatele digitale prezintă o serie de probleme potențiale, iar ACLU s-ar opune unui astfel de sistem referitor la vaccinare care nu îndeplinește anumite criterii esențiale, dat fiind că, „în absența unor protecții legale pentru confidențialitate, orice astfel de date ar putea fi apoi vândute în scopuri comerciale sau partajate cu oamenii legii”. Și pentru că „diavolul este adesea în detalii, orice sistem propus va trebui examinat îndeaproape”. 

Între timp se pare că ACLU și-a cam schimbat opinia (septembrie 2021) și scepticismul inițial s-a transformat în argumentul protejării prin vaccinare a celor vulnerabili, ceea ce, pentru unii, ar fi „un alt semn că o organizație care a fost deseori dispusă să ia atitudini nepopulare în numele libertății și-a abandonat rădăcinile pentru a se încadra în progresism”.

Nu ne rămâne decât să urmăm îndemnul industriașului și filantropului John D. Rockefeller  - I always tried to turn every disaster into an opportunity – cu atenție însă, ca în toată această euforie în spiritul binelui global, starea de sănătate, de normalitate și de legalitate să nu se piardă pe undeva între … creion și tastatură.

‍